是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,同时涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。项目建议书一般处于投资机会研究之后、可行性研究报告之前。
受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目建议书均有不同侧重。为了项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案,项目建议书的编制由有经验的咨询机构协助完成。
项目初步设想方案:总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。
技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图,对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。
金钥匙项目咨询机构着眼于企业切实需求,根据每个项目特点分析项目优势,寻找投资亮点,以投资人的眼光来布局每一篇商业计划书,使得每份报告皆不同,每个项目有特点。利用商业计划书思维去做可行性研究报告,使得报告通过率及认可度都大大行业平均水平,且内容详实客观,具有阅读价值。核心优势:不同于绝大多数咨询公司,依靠撰写可行性研究报告入门,业务逐渐拓展至策划、商业计划书领域,使得本该亮点频出、精彩纷呈的商业计划书墨守陈规,千篇一律。